Entweder verändert sich die Dunkelheit / oder irgendwie gewöhnt sich der Blick / an die tiefe Nacht, / und das Leben geht fast geradeaus.
Das menschliche Auge ist so konzipiert, dass es sich zutiefst an die sich ändernden Bedingungen der Umgebung anpassen kann, die es umgibt: Wenn die Dunkelheit hereinbricht, verhindert die Dunkelheit das Sehen, aber es dauert nur wenige Minuten, bis unsere Augen lernen, selbst das subtilste Licht zu erfassen, um wieder sehen zu lernen. Die Dichterin Emily Dickinson beschreibt Resilienz auf diese Weise: die menschliche Fähigkeit, "unsere Augen an die tiefe Nacht zu gewöhnen", die Fähigkeit des Lebens, immer wieder "fast geradeaus zu gehen ".
Es ist eine Lektion, die das libanesische Volk zutiefst kennt: Vor den jüngsten Entwicklungen in diesem Konflikt haben wir bereits von einem widerstandsfähigen Libanon gesprochen, von einem Libanon, der darauf brennt, neu anzufangen, und nicht einmal Raketen haben es vermocht, das Engagement und die Handlungsbereitschaft der Menschen auf den Zedern zu zerstreuen.
Aufbau von Resilienz, ein Projekt nach dem anderen
"Das WIP-Projekt hilft Pyckd, meinem Unternehmen, und hilft mir daher; Aber es hilft mir auch, anderen Menschen zu helfen." George Daccache, Gründer und CEO von Pyckd – einem libanesischen Marktplatz zur Unterstützung lokaler Kunsthandwerker – betont, wie wichtig es ist, seiner Gemeinde aus erster Hand helfen zu können, vergleichbar für ihn mit der Dankbarkeit, die er empfindet, wenn er finanzielle und professionelle Unterstützung erhält. "In WIP gibt es eine doppelte Ebene , und das ist meiner Meinung nach der Mehrwert: Indem ich mich selbst unterstütze, kann ich gleichzeitig auch andere unterstützen, in einem positiven Kreislauf."
Pyckd ist eine Plattform, die kleine Handwerker beim internationalen Verkauf ihrer Produkte unterstützt: Sie wurde geschaffen, um Verkäufern bei der Verwaltung bürokratischer Aktivitäten zu helfen, mit dem Ziel, die Produktanpassung so weit wie möglich zu automatisieren und die Kommunikation mit dem Kunden zu erleichtern, indem sie dem Hersteller mehr Werkzeuge zur Verfügung stellt, um Sichtbarkeit und damit Käufer zu gewinnen. "Das ultimative Ziel ist es, eine soziale Wirkung zu erzielen, um den Kunsthandwerkern zu helfen. Natürlich wird die Erleichterung der Integration von zweihundert libanesischen Verkäufern auf dem internationalen Markt die wirtschaftliche Situation des Libanon nicht drastisch verändern ", betont George mit einem Lächeln, "aber irgendwo muss man anfangen. Und wenn sie erst einmal sehen, dass man durch eine lokale Plattform wirklich wachsen kann, werden andere Kunsthandwerker an dem Projekt teilnehmen wollen, um seine Wirkung zu erweitern."
Auch Ayki, das von Ara Abadjan konzipierte und geführte Kleinunternehmen, hat auf mehreren Ebenen einen positiven Einfluss auf das Land: "Kleinbauern können meine App nutzen, um ihre Ernten besser zu planen und so wertvolle Chancen nicht zu verpassen. Sie werden in der Lage sein, die Menge der produzierten Lebensmittel zu maximieren und gleichzeitig die höchste Qualität zu gewährleisten, selbst auf begrenztem Raum", erklärt Ara. His Ayki ist eine Gartenplanungsanwendung, in der Sie nützliche Tipps für den Anbau von Qualitätsprodukten finden, indem Sie die Produktionsmöglichkeiten optimal nutzen, um die Pflanzen so zu planen, dass sie so viel wie möglich ertrag bringen. Ara hat sich hohe Ziele gesetzt: "Wir wollen zur Ernährungssicherheit im Libanon beitragen, die Qualität und Zugänglichkeit von Lebensmitteln neu starten und verbessern. Das bedeutet, dass wir dazu beitragen müssen, nahrhafte und gesunde Lebensmittel zu produzieren und gleichzeitig die Preise für alle erschwinglich zu halten."
Die Gewohnheit der Ungewissheit
Die beiden Unternehmer sind noch sehr jung, aber sie sind sich des Krieges und der Unsicherheit, die er mit sich bringt, bewusst: "In meinem Dorf Anjar hört man den ganzen Tag über Bomben fallen, von morgens bis abends", sagt Ara. "Anjar liegt im Beqa'-Tal, einem der derzeit am stärksten betroffenen Gebiete: Als christliches Dorf ist es eines der sichersten in der Gegend, aber wenn wir ein oder zwei Tage lang keine Explosionen hören, fragen wir uns, was passiert ist, seltsam." "Wir sind daran gewöhnt: Im Libanon ist das schon lange so. Als die letzten Anschläge ausbrachen, war ich mit meinem Bruder woanders, in Dubai", erklärt George, "aber ich kenne die Situation gut: Ich habe sie oft erlebt."
Gerade wegen dieser Gewohnheit der Unsicherheit und der Unmöglichkeit, sich auf langfristige Stabilität zu verlassen, haben libanesische Unternehmer die Fähigkeit entwickelt, Notfälle zu verhindern: "Ich wusste, dass im Libanon etwas passieren würde: wenn nicht in diesem Jahr, dann spätestens im nächsten Jahr. Als ich das Ayki-Projekt ins Leben rief, habe ich es komplett digital erstellt, damit es nicht von der Entwicklung der lokalen wirtschaftlichen und politischen Situation beeinflusst werden konnte."
Bevor sie Unternehmer wurden, sind sowohl Ara als auch George zwei junge Menschen, die sich aktiv für ihre Gemeinschaft einsetzen: Ara hat einen Garten , in dem er "Lebensmittel, Kräuter und Gemüse produziert. Vor diesem Krieg haben wir etwa zwanzig Restaurants in der Gegend mit Rohstoffen beliefert, heute haben achtzehn von ihnen geschlossen. Also schloss ich mich der Unterstützung für die Vertriebenen an, die in unserer Schule Zuflucht gesucht haben: Zweimal pro Woche schicken wir ihnen, was sie zum Essen brauchen. Auf diese Weise leisten wir unseren Beitrag: Wir helfen uns gegenseitig, miteinander zu leben, indem wir teilen, was wir haben."
Stattdessen hat George seine Liebe zu Tieren in ein Tierheim für verlassene Tiere verwandelt: "Unser Tierheim heißt Johnny's Shelter: Johnny war mein Kater, den ich adoptiert hatte, nachdem ich ihn verlassen gefunden hatte. Wir kümmern uns um die Haustiere, die vertriebene Familien nicht mitnehmen können , bis sie nach Hause zurückkehren können, und wir kümmern uns um die Pflege und die medizinischen Kosten für diejenigen, die es sich nicht leisten können."
Wetten auf einen erneuten Start des Libanon
Derselbe Drang, Spuren zu hinterlassen und einen konkreten Beitrag zu leisten, in der ersten Person, bewegt ihre Geschäftsideen: Die Entscheidung, in einem Land wie dem Libanon zu investieren, das "auf der grauen Liste" des internationalen Marktes steht – und aus diesem Grund, so Ara, "kaum mehr als ein Bauernhof und nicht ein echtes Land ist, in das man investieren kann" – ist eine schwierige und riskante Entscheidung. "Es ist fast unmöglich, Investoren zu finden, die ihr Geld gerne auf ein libanesisches Startup setzen: Sie alle haben Angst, dass das, was 2019 passiert ist, wieder passieren könnte, sie haben Angst, alles zu verlieren."
Doch George und Ara glauben daran, an ihre Ideen und an die Auswirkungen, die ihre Projekte auf den Libanon haben können und – warum nicht? – auf einem internationalen Markt; Und wir glauben auch daran, die sie durch WIP – und dank der Unterstützung einer Gruppe von Unternehmern und Managern großer italienischer Unternehmen – bei der Schaffung und Verwaltung von Projekten unterstützen, die dem Libanon Schritt für Schritt beim Neustart helfen können, die die Dinge wirklich verändern können, ausgehend von der Wahrnehmung, die die Welt von der Ernsthaftigkeit und dem Potenzial des libanesischen Unternehmertums hat.
